Movimentiamo bevande.
Apriamo nuovi mercati.
Costruiamo la crescita.
Soluzioni logistiche e commerciali per il settore delle bevande. Colleghiamo supply chain, distribuzione e leadership aziendale per far progredire la tua impresa.
“Ciò che distingue Arjun è la sua capacità di collegare strategia ed esecuzione. Non si limita a elaborare piani: implementa sistemi, forma i team e ottimizza le reti distributive per ottenere risultati misurabili e duraturi.”
Un unico partner.
Una prospettiva più ampia.
I grandi prodotti hanno bisogno di un percorso chiaro verso il mercato. One Source unisce le dimensioni operative e commerciali del settore delle bevande: dalla movimentazione delle scorte alle relazioni e alle attività che alimentano la crescita.
Logistica e
supply chain
Allinea la movimentazione dei prodotti, la pianificazione delle scorte e i partner logistici alle esigenze commerciali della tua impresa.
Scopri le soluzioni logistiche ↗Ingresso nei mercati internazionali e distribuzione
Costruisci un percorso concreto verso nuovi mercati, con i partner, i prezzi e la strategia distributiva più adatti.
Scopri l’ingresso nei mercati ↗Crescita commerciale e consulenza direzionale
Porta esperienza manageriale nella tua strategia di crescita, nella rete vendita e nelle decisioni aziendali più importanti.
Scopri la consulenza commerciale ↗Dall’origine
all’opportunità.
Una supply chain più coordinata sostiene un’attività commerciale più solida.
Aiutiamo produttori, importatori e imprese del settore delle bevande ad allineare le decisioni logistiche alla domanda, collaborando con partner specializzati per mettere in relazione le risorse giuste e migliorare l’esecuzione.
Coordinamento dei partner logistici
Individua e coordina i partner per trasporto, magazzinaggio ed evasione degli ordini in funzione delle esigenze dei tuoi prodotti e mercati.
Pianificazione delle scorte e della domanda
Collega previsioni di vendita, acquisti e visibilità delle scorte per sostenere la disponibilità dei prodotti e una crescita disciplinata.
Analisi di costi e servizio
Valuta costi della supply chain, passaggi di responsabilità e livelli di servizio per individuare opportunità concrete di miglioramento.
Preparazione all’importazione e al lancio
Coordina i tempi operativi con professionisti qualificati in importazione, dogane e normative, affinché i piani commerciali riflettano le reali esigenze di consegna.
“Sa allineare le priorità, far arrivare il prodotto sul mercato e costruire partnership durature.”
Relazioni locali.
Prospettiva internazionale.
Un piano di ingresso fondato sul funzionamento concreto del settore delle bevande.
Aiutiamo i brand a valutare le opportunità, scegliere il percorso verso il mercato e instaurare le relazioni con importatori, grossisti e retailer necessarie per un lancio credibile e uno sviluppo duraturo.
Strategia di mercato e di canale
Definisci le priorità geografiche, le occasioni di consumo e i canali con un piano di ingresso mirato.
Sviluppo di importatori e distributori
Individua potenziali partner, definisci la proposta commerciale e facilita le presentazioni e l’allineamento.
Prezzi e pianificazione commerciale
Costruisci modelli di costo a destinazione e di prezzo che colleghino la redditività del fornitore alle aspettative di distributori e retailer.
Lancio ed esecuzione sul mercato
Traduci la strategia in obiettivi per cliente, programmi di lancio, strumenti di vendita e indicatori chiari di performance.
“Arjun ha costantemente ottenuto solide performance di vendita, sfruttando le conoscenze del mercato e approcci su misura per generare una crescita significativa del portafoglio. La sua comunicazione efficace e l’abile gestione delle partnership hanno consentito di superare regolarmente gli obiettivi di vendita.”
Esperienza nelle decisioni.
Esecuzione concreta.
Per fondatori, proprietari, consigli di amministrazione e team che affrontano la prossima fase di sviluppo.
One Source porta il punto di vista di un manager esperto nelle decisioni che definiscono la tua impresa, collegando strategia, responsabilità, disciplina commerciale e attività sul campo.
Leadership esecutiva a tempo parziale
Leadership come CEO, COO, CRO e responsabile vendite nazionale, allineata alle priorità e alla fase di crescita della tua impresa.
Performance commerciale
Pianificazione delle vendite, allineamento dei distributori, strategia per le catene e sistemi di reporting che trasformano le priorità in azioni.
Consulenza per fondatori e consigli di amministrazione
Supporto concreto alle decisioni strategiche, al cambiamento organizzativo, allo sviluppo della leadership e ai piani di successione.
Strategia di portafoglio e innovazione
Valuta nuovi concetti, formati, prezzi e scelte di portafoglio con una visione chiara dell’adeguatezza al mercato e dell’esecuzione.
“La profonda competenza di Arjun nel settore non ha eguali: che si tratti di affrontare mercati emergenti, comprendere le tendenze o offrire consulenza mirata ai clienti, Arjun porta conoscenza e passione in ogni sfida.”
Arjun Dewan, MBA
Fondatore e CEO · One Source
Arjun vanta oltre vent’anni di esperienza manageriale nei segmenti wholesale, importazione e retail del settore delle bevande. Il suo lavoro collega strategia commerciale, sviluppo distributivo, esecuzione operativa e relazioni che portano i prodotti sul mercato.
Ha fondato One Source per offrire alle imprese del settore delle bevande un unico punto di riferimento senior per logistica, ingresso nei mercati internazionali e crescita commerciale. Il suo approccio è diretto, concreto e radicato nella realtà della gestione d’impresa.
Con sede nel New Jersey, nell’area metropolitana di New York, Arjun parla inglese, italiano e francese. Ha conseguito un MBA alla Fordham University e ha vissuto o studiato in India, Stati Uniti, Italia, Inghilterra e Ungheria.
Una prospettiva per
il prossimo passo.
Riflessioni concrete all’incrocio tra operazioni, accesso ai mercati e leadership commerciale nel settore delle bevande.
Collega la supply chain al piano vendite.
Disponibilità dei prodotti, disciplina delle scorte e priorità commerciali devono essere affrontate insieme.
Leggi l’approfondimento
Un piano vendite è più utile quando tiene conto dei tempi di approvvigionamento, delle scorte e dei costi di servizio di ciascun mercato. Parti da una previsione condivisa, responsabilità chiare nei passaggi operativi e una verifica periodica della disponibilità rispetto alla domanda. L’obiettivo è far lavorare insieme decisioni operative e impegni commerciali.
La distribuzione è un punto di partenza.
Un nuovo partner crea accesso. Un piano di esecuzione mirato crea le condizioni per crescere.
Leggi l’approfondimento
Prima di entrare in un mercato, definisci canali prioritari, clienti obiettivo, struttura dei prezzi e supporto necessario al partner distributivo. Concorda responsabilità e cadenza delle verifiche. Valuta i progressi attraverso inserimenti, riordini ed esecuzione sul mercato, oltre alle spedizioni iniziali.
La chiarezza crea responsabilità.
I team avanzano più rapidamente quando priorità, decisioni e responsabilità sono chiare.
Leggi l’approfondimento
Scegli poche priorità commerciali e assegna a ciascuna un responsabile, un indicatore di avanzamento e una prossima azione. Un ritmo operativo costante aiuta i team a far emergere gli ostacoli tempestivamente, prendere decisioni informate e concentrarsi sul lavoro che conta.
Metti a fuoco il business delle bevande.
Per interventi, partecipazione a panel ed eventi di settore, contatta direttamente Arjun.
“Arjun unisce una profonda conoscenza della categoria a una spiccata mentalità commerciale.”
Parliamo del
tuo prossimo passo.
Che tu stia entrando in un nuovo mercato, migliorando la supply chain o rafforzando le performance commerciali, inizia con una conversazione.
Richiedi un incontro ↗New Jersey · Area metropolitana di New York
Al servizio del settore delle bevande in diversi mercati.