Movemos bebidas.
Abrimos mercados.
Impulsamos el crecimiento.
Soluciones logísticas y comerciales para la industria de las bebidas. Conectamos las cadenas de suministro, la distribución y el liderazgo ejecutivo para hacer avanzar su empresa.
«Lo que distingue a Arjun es su capacidad para conectar la estrategia con la ejecución. No se limita a elaborar planes: implementa sistemas, capacita equipos y optimiza redes de distribución para generar resultados medibles y sostenibles».
Un solo socio.
Una perspectiva más amplia.
Los grandes productos necesitan una ruta clara al mercado. One Source une los aspectos operativos y comerciales de la industria de las bebidas, desde el movimiento de inventario hasta las relaciones y la ejecución que impulsan el crecimiento.
Logística y
cadena de suministro
Conecte el movimiento de productos, la planificación de inventario y los socios logísticos con las necesidades comerciales de su empresa.
Explore las soluciones logísticas ↗Entrada a mercados internacionales y distribución
Construya una ruta práctica hacia nuevos mercados, con los socios, precios y estrategia de distribución adecuados.
Explore la entrada a mercados ↗Crecimiento comercial y asesoría ejecutiva
Aporte experiencia operativa de alto nivel a su estrategia de crecimiento, organización de ventas y decisiones empresariales clave.
Explore la asesoría comercial ↗Del origen
a la oportunidad.
Una cadena de suministro mejor coordinada fortalece el negocio comercial.
Ayudamos a productores, importadores y empresas de bebidas a alinear sus decisiones logísticas con la demanda del mercado, trabajando con socios especializados para conectar los recursos adecuados y mejorar la ejecución.
Coordinación de socios logísticos
Identifique y coordine socios de transporte, almacenamiento y preparación de pedidos en función de las necesidades de sus productos y mercados.
Planificación de inventario y demanda
Conecte pronósticos de ventas, compras y visibilidad de inventario para apoyar la disponibilidad de productos y un crecimiento disciplinado.
Revisión de costos y servicio
Evalúe los costos de la cadena de suministro, los traspasos de responsabilidad y los niveles de servicio para encontrar oportunidades prácticas de mejora.
Preparación para la importación y el lanzamiento
Coordine los plazos operativos con especialistas calificados en importación, aduanas y regulación para que los planes comerciales reflejen las necesidades reales de entrega.
«Sabe alinear prioridades, mover productos y construir alianzas duraderas».
Relaciones locales.
Perspectiva internacional.
Un plan de entrada al mercado basado en el funcionamiento real de la industria de las bebidas.
Ayudamos a las marcas a evaluar oportunidades, seleccionar una ruta al mercado y establecer las relaciones con importadores, mayoristas y minoristas necesarias para un lanzamiento sólido y un desarrollo sostenido.
Estrategia de mercado y canales
Priorice regiones, ocasiones de consumo y canales con un plan de entrada enfocado.
Desarrollo de importadores y distribuidores
Identifique socios potenciales, diseñe la propuesta comercial y apoye las presentaciones y la alineación.
Precios y planificación comercial
Construya modelos de costo puesto en destino y de precios que conecten la rentabilidad del proveedor con las expectativas de distribuidores y minoristas.
Lanzamiento y ejecución en el mercado
Traduzca la estrategia en objetivos por cliente, programas de lanzamiento, herramientas de ventas e indicadores claros de desempeño.
«Arjun ha logrado constantemente un sólido desempeño en ventas, aprovechando su conocimiento del mercado y enfoques personalizados para generar un crecimiento significativo del portafolio. Su comunicación eficaz y su hábil gestión de alianzas han permitido superar de forma constante los objetivos de ventas».
Criterio experimentado.
Ejecución práctica.
Para fundadores, propietarios, juntas directivas y equipos que afrontan su próxima etapa.
One Source aporta la perspectiva de un ejecutivo con experiencia operativa a las decisiones que dan forma a su empresa, conectando estrategia, responsabilidad, disciplina comercial y ejecución en el terreno.
Liderazgo ejecutivo a tiempo parcial
Funciones de CEO, COO, CRO y dirección nacional de ventas alineadas con las prioridades y la etapa de crecimiento de su empresa.
Desempeño comercial
Planificación de ventas, alineación de distribuidores, estrategia para cadenas y sistemas de reportes que convierten las prioridades en acciones.
Asesoría a fundadores y juntas directivas
Apoyo práctico para decisiones estratégicas, cambios organizacionales, desarrollo del liderazgo y planificación de la sucesión.
Estrategia de portafolio e innovación
Evalúe nuevos conceptos, formatos, precios y decisiones de portafolio con una visión clara de su adecuación al mercado y su ejecución.
«La profundidad de la experiencia sectorial de Arjun no tiene igual: ya sea al abordar mercados emergentes, comprender tendencias u ofrecer asesoría matizada a los clientes, Arjun aporta conocimiento y pasión a cada desafío».
Arjun Dewan, MBA
Fundador y CEO · One Source
Arjun aporta más de dos décadas de experiencia de liderazgo en los segmentos mayorista, de importación y minorista de la industria de las bebidas. Su trabajo conecta estrategia comercial, desarrollo de la distribución, ejecución operativa y las relaciones que llevan los productos al mercado.
Fundó One Source para ofrecer a las empresas de bebidas un único punto de asesoría de alto nivel en logística, entrada a mercados internacionales y crecimiento comercial. Su enfoque es directo, práctico y basado en la realidad de dirigir una empresa.
Con sede en Nueva Jersey, en el área metropolitana de Nueva York, Arjun habla inglés, italiano y francés. Tiene un MBA de Fordham University y ha vivido o estudiado en India, Estados Unidos, Italia, Inglaterra y Hungría.
Perspectivas para
el próximo paso.
Ideas prácticas en la intersección de operaciones, acceso a mercados y liderazgo comercial en la industria de las bebidas.
Conecte la cadena de suministro con el plan de ventas.
La disponibilidad de productos, la disciplina de inventario y las prioridades comerciales deben abordarse conjuntamente.
Leer la perspectiva
Un plan de ventas es más útil cuando refleja los plazos de suministro, las existencias y los costos de atender cada mercado. Comience con un pronóstico compartido, responsabilidades claras en cada traspaso y una revisión periódica de la disponibilidad frente a la demanda. El objetivo es que las decisiones operativas y los compromisos comerciales trabajen juntos.
La distribución es un punto de partida.
Un nuevo socio abre el acceso. Un plan de ejecución enfocado crea las condiciones para crecer.
Leer la perspectiva
Antes de entrar a un mercado, defina los canales prioritarios, clientes objetivo, estructura de precios y el apoyo que necesitará su distribuidor. Acuerden responsabilidades y una frecuencia de revisión. Evalúe el avance mediante nuevas colocaciones, pedidos recurrentes y ejecución en el mercado, además de los envíos iniciales.
La claridad crea responsabilidad.
Los equipos avanzan más rápido cuando comprenden las prioridades, las decisiones y las responsabilidades.
Leer la perspectiva
Elija unas pocas prioridades comerciales y asigne a cada una un responsable, una medida de avance y una próxima acción. Un ritmo operativo constante ayuda a los equipos a detectar obstáculos temprano, tomar decisiones informadas y enfocarse en el trabajo que importa.
Ponga el negocio de las bebidas en perspectiva.
Para conferencias, participación en paneles y eventos del sector, contacte directamente a Arjun.
«Arjun combina un profundo conocimiento de la categoría con una aguda visión comercial».
Hablemos de
su próximo paso.
Ya sea que esté entrando a un nuevo mercado, mejorando su cadena de suministro o fortaleciendo su desempeño comercial, comience con una conversación.
Solicitar una reunión ↗Nueva Jersey · Área metropolitana de Nueva York
Al servicio de la industria de las bebidas en distintos mercados.