Acheminer les boissons.
Ouvrir les marchés.
Développer la croissance.
Des solutions logistiques et commerciales pour le secteur des boissons. Nous relions chaîne d’approvisionnement, distribution et direction d’entreprise pour faire avancer votre activité.
« Ce qui distingue Arjun, c’est sa capacité à relier stratégie et exécution. Il ne se contente pas d’élaborer des plans : il met en place des systèmes, forme les équipes et optimise les réseaux de distribution pour produire des résultats mesurables et durables. »
Un seul partenaire.
Une vision plus large.
Les grands produits ont besoin d’un parcours clair vers le marché. One Source réunit les dimensions opérationnelles et commerciales du secteur des boissons, de l’acheminement des stocks aux relations et à l’exécution qui stimulent la croissance.
Logistique et
chaîne d’approvisionnement
Reliez les flux de produits, la planification des stocks et les partenaires logistiques aux besoins commerciaux de votre entreprise.
Découvrir les solutions logistiques ↗Accès aux marchés internationaux et distribution
Construisez un parcours concret vers de nouveaux marchés, avec les bons partenaires, les bons prix et la bonne stratégie de distribution.
Découvrir l’accès aux marchés ↗Croissance commerciale et conseil aux dirigeants
Apportez une expérience opérationnelle de haut niveau à votre stratégie de croissance, à votre organisation commerciale et à vos décisions clés.
Découvrir le conseil commercial ↗De l’origine
à l’opportunité.
Une chaîne d’approvisionnement mieux coordonnée renforce l’activité commerciale.
Nous aidons les producteurs, importateurs et entreprises du secteur des boissons à aligner leurs décisions logistiques sur la demande, en travaillant avec des partenaires spécialisés pour mobiliser les bonnes ressources et améliorer l’exécution.
Coordination des partenaires logistiques
Identifiez et coordonnez les partenaires de transport, d’entreposage et de préparation des commandes selon les besoins de vos produits et marchés.
Planification des stocks et de la demande
Reliez prévisions de ventes, achats et visibilité des stocks pour soutenir la disponibilité des produits et une croissance maîtrisée.
Analyse des coûts et du service
Évaluez les coûts de la chaîne d’approvisionnement, les relais de responsabilité et les niveaux de service pour repérer des améliorations concrètes.
Préparation à l’importation et au lancement
Coordonnez les calendriers opérationnels avec des spécialistes qualifiés de l’importation, des douanes et de la réglementation afin que les plans commerciaux reflètent les exigences réelles de livraison.
« Il sait aligner les priorités, faire circuler les produits et construire des partenariats durables. »
Des relations locales.
Une perspective internationale.
Un plan d’accès au marché fondé sur le fonctionnement réel du secteur des boissons.
Nous aidons les marques à évaluer les opportunités, choisir leur voie d’accès au marché et établir les relations avec importateurs, grossistes et détaillants nécessaires à un lancement crédible et à un développement durable.
Stratégie de marché et de canaux
Priorisez les zones géographiques, les occasions de consommation et les canaux avec un plan d’entrée ciblé.
Développement des importateurs et distributeurs
Identifiez les partenaires potentiels, structurez la proposition commerciale et facilitez les présentations et l’alignement.
Prix et planification commerciale
Construisez des modèles de coût rendu et de tarification reliant l’économie du fournisseur aux attentes des distributeurs et détaillants.
Lancement et exécution sur le marché
Transformez la stratégie en objectifs clients, programmes de lancement, outils de vente et indicateurs de performance clairs.
« Arjun a constamment réalisé de solides performances commerciales, en s’appuyant sur sa connaissance du marché et des approches adaptées pour développer sensiblement le portefeuille. Sa communication efficace et sa gestion avisée des partenariats lui ont permis de dépasser régulièrement les objectifs de vente. »
Un jugement expérimenté.
Une exécution concrète.
Pour les fondateurs, propriétaires, conseils d’administration et équipes qui abordent leur prochaine étape.
One Source apporte le regard d’un dirigeant opérationnel expérimenté aux décisions qui façonnent votre entreprise, en reliant stratégie, responsabilité, discipline commerciale et exécution sur le terrain.
Direction exécutive à temps partagé
Des fonctions de CEO, COO, CRO et de direction nationale des ventes adaptées aux priorités et au stade de croissance de votre entreprise.
Performance commerciale
Planification des ventes, alignement des distributeurs, stratégie auprès des enseignes et systèmes de reporting qui transforment les priorités en actions.
Conseil aux fondateurs et conseils d’administration
Un soutien concret aux décisions stratégiques, au changement organisationnel, au développement du leadership et à la préparation des successions.
Stratégie de portefeuille et d’innovation
Évaluez nouveaux concepts, formats, prix et choix de portefeuille avec une vision claire de leur adéquation au marché et de leur mise en œuvre.
« La profondeur de l’expertise sectorielle d’Arjun est sans égale : qu’il s’agisse d’aborder les marchés émergents, de comprendre les tendances ou d’offrir des conseils nuancés aux clients, Arjun apporte connaissance et passion à chaque défi. »
Arjun Dewan, MBA
Fondateur et CEO · One Source
Arjun possède plus de vingt ans d’expérience de direction dans le commerce de gros, l’importation et le commerce de détail du secteur des boissons. Son travail relie stratégie commerciale, développement de la distribution, exécution opérationnelle et relations qui permettent aux produits d’atteindre le marché.
Il a fondé One Source pour offrir aux entreprises du secteur des boissons un interlocuteur expérimenté unique en logistique, accès aux marchés internationaux et croissance commerciale. Son approche est directe, pratique et ancrée dans les réalités de la gestion d’entreprise.
Basé dans le New Jersey, dans la région métropolitaine de New York, Arjun parle anglais, italien et français. Il est titulaire d’un MBA de Fordham University et a vécu ou étudié en Inde, aux États-Unis, en Italie, en Angleterre et en Hongrie.
Une perspective pour
la prochaine étape.
Des réflexions pratiques au croisement des opérations, de l’accès aux marchés et du leadership commercial dans les boissons.
Reliez la chaîne d’approvisionnement au plan de vente.
Disponibilité des produits, rigueur des stocks et priorités commerciales doivent être abordées ensemble.
Lire l’analyse
Un plan de vente est plus utile lorsqu’il tient compte des délais d’approvisionnement, des stocks et des coûts de service de chaque marché. Commencez par des prévisions partagées, des responsabilités claires lors des relais et une revue régulière de la disponibilité face à la demande. L’objectif est de faire travailler ensemble décisions opérationnelles et engagements commerciaux.
La distribution est un point de départ.
Un nouveau partenaire ouvre l’accès. Un plan d’exécution ciblé crée les conditions de la croissance.
Lire l’analyse
Avant d’entrer sur un marché, définissez vos canaux prioritaires, clients cibles, structure de prix et le soutien nécessaire au distributeur. Convenez des responsabilités et du rythme des revues. Mesurez les progrès par les référencements, les commandes récurrentes et l’exécution sur le marché, en complément des premières expéditions.
La clarté crée la responsabilité.
Les équipes avancent plus vite lorsque priorités, décisions et responsabilités sont comprises.
Lire l’analyse
Choisissez quelques priorités commerciales et attribuez à chacune un responsable, un indicateur de progrès et une prochaine action. Un rythme opérationnel régulier aide les équipes à détecter les obstacles tôt, prendre des décisions éclairées et rester concentrées sur l’essentiel.
Éclairer le secteur des boissons.
Pour les interventions, tables rondes et événements professionnels, contactez directement Arjun.
« Arjun associe une connaissance approfondie de la catégorie à un sens commercial aiguisé. »
Parlons de
votre prochaine étape.
Que vous souhaitiez entrer sur un nouveau marché, améliorer votre chaîne d’approvisionnement ou renforcer votre performance commerciale, commencez par une conversation.
Demander un rendez-vous ↗New Jersey · Région métropolitaine de New York
Au service du secteur des boissons sur différents marchés.